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為夯實(shí)企業(yè)人才培育體系，破解培訓(xùn)低效等管理痛點(diǎn)，7月8日，菏澤投資集團(tuán)開展第123期“聚能圖新”培訓(xùn)，由菏澤人才集團(tuán)副總經(jīng)理田琳琳進(jìn)行2026年度人力資源管理專項(xiàng)培訓(xùn)第三期授課，主題為《人才培訓(xùn)與開發(fā)》。集團(tuán)公司組織人事部全體人員、各權(quán)屬企業(yè)人事工作分管領(lǐng)導(dǎo)、綜合管理部(人事部)部長、人事工作具體負(fù)責(zé)人、“菏投菁英”入庫人員參加學(xué)習(xí)。

本次培訓(xùn)立足集團(tuán)戰(zhàn)略導(dǎo)向，圍繞培訓(xùn)管理基礎(chǔ)、培訓(xùn)需求調(diào)研分析、培訓(xùn)計(jì)劃制訂與培訓(xùn)項(xiàng)目設(shè)計(jì)、培訓(xùn)課程體系開發(fā)、多元化培訓(xùn)類型與教學(xué)方法、培訓(xùn)師資團(tuán)隊(duì)搭建與運(yùn)維管理、培訓(xùn)外包全流程管控、培訓(xùn)全周期運(yùn)營管理八大核心模塊展開系統(tǒng)化授課。課程闡釋員工培訓(xùn)對企業(yè)提質(zhì)增效、助力員工職業(yè)成長的雙重核心價(jià)值，清晰闡明規(guī)范化、體系化開展人才培訓(xùn)開發(fā)工作的完整邏輯與實(shí)操路徑；同時(shí)結(jié)合案例剖析深度剖析企業(yè)“重招聘、輕培育”、培訓(xùn)前期籌備不合理、過程管控缺失、培訓(xùn)落地效果差等行業(yè)常見管理誤區(qū)，從需求、方案、實(shí)施、評估全鏈條梳理問題根源，給出標(biāo)準(zhǔn)化落地解決方案，幫助參訓(xùn)人員建立完整、閉環(huán)的人才培訓(xùn)開發(fā)管理思維。

下一步，菏澤投資集團(tuán)將以“聚能圖新”系列培訓(xùn)為重要抓手，持續(xù)做深做實(shí)人力資源專項(xiàng)培訓(xùn)工作。圍繞員工招聘、薪酬績效等核心業(yè)務(wù)模塊開展專題培訓(xùn)，全面提升人力資源隊(duì)伍專業(yè)履職能力，以高素質(zhì)人才支撐集團(tuán)穩(wěn)健可持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展。