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為夯實集團人力資源管理基礎(chǔ)，搭建起權(quán)屬企業(yè)薪酬績效與員工關(guān)系交流平臺，7月24日，菏澤投資集團舉辦第125期“聚能圖新”專項培訓(xùn)，集團組織人事部全體，各權(quán)屬企業(yè)人事工作分管領(lǐng)導(dǎo)、綜合管理部（人事部）部長、人事工作負責(zé)人及“菏投菁英”入庫人員參加培訓(xùn)，共學(xué)人力資源管理專業(yè)理論知識，共探干部隊伍長效建設(shè)機制。

培訓(xùn)分為2個階段進行，第一階段由永恒熱力公司綜合管理部部長趙曉明以《薪酬績效雙輪驅(qū)動 賦能團隊長效建設(shè)》為題開展授課。圍繞薪酬管理、績效管理、人才隊伍建設(shè)三大板塊進行系統(tǒng)拆解，結(jié)合永恒熱力實際情況，分享了永恒熱力公司績效考評模式及“青藍傳承、全員講學(xué)、實戰(zhàn)練兵、專家引智”的人才培育模式。通過師徒結(jié)對雙向傳幫帶、員工上臺分享經(jīng)驗、技能比武實戰(zhàn)練兵、內(nèi)外雙向?qū)艘堑忍厣e措，切實打造出了一支懂技術(shù)、善管理的復(fù)合型供熱人才隊伍。

第二階段由建科管樁公司綜合管理部副部長李燕對員工關(guān)系管理合規(guī)實操進行了專題分享，緊扣2025年出臺的《最高人民法院關(guān)于審理勞動爭議案件適用法律問題的解釋（二）》，聚焦企業(yè)用工風(fēng)險點展開講解。通過詳細介紹勞動合同管理、社保繳納合規(guī)要求、考勤加班管控、獎懲制度搭建、勞動爭議處置5大模塊，結(jié)合建科管樁公司用工整改、勞動仲裁的真實案例，為各權(quán)屬企業(yè)規(guī)范用工、規(guī)避勞動糾紛提供了清晰的合規(guī)指引。

本次培訓(xùn)內(nèi)容貼合集團人事日常工作的難點，既有體系化的理論支撐，又有權(quán)屬企業(yè)的一線實操案例，具有較強的針對性和實用性。下一步，菏澤投資集團將持續(xù)深化“聚能圖新”系列培訓(xùn)，常態(tài)化開展人事專項學(xué)習(xí)，以專業(yè)化人事管理賦能集團高質(zhì)量發(fā)展，鍛造高素質(zhì)干部職工隊伍。