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8月12日，菏澤投資集團(tuán)黨委副書記吳光勇、黨群工作部部長(zhǎng)路魯一行到牡丹大酒店，通過實(shí)地調(diào)研、現(xiàn)場(chǎng)問詢、座談研討的方式，專項(xiàng)督導(dǎo)酒店2026年度黨建工作落地及黨業(yè)融合賦能經(jīng)營(yíng)情況。酒店黨支部書記牛忠建及支部支委、經(jīng)營(yíng)班子成員陪同調(diào)研。

調(diào)研期間，吳光勇一行先后深入酒店自助餐、后廚、七樓客房等服務(wù)與安全一線，實(shí)地查驗(yàn)各崗位黨員示范崗建設(shè)運(yùn)行、履職示范情況，重點(diǎn)核查“黨建+安全生產(chǎn)”“黨建+服務(wù)提質(zhì)”落地成效，詳細(xì)了解黨員在現(xiàn)場(chǎng)管控、隱患治理、品質(zhì)服務(wù)、骨干培育等方面的實(shí)踐舉措，隨后，在一樓貴賓室召開座談會(huì)，酒店黨支部書記牛忠建匯報(bào)2026年度黨建工作成效、“固本榮枝”培訓(xùn)落實(shí)、黨業(yè)融合賦能經(jīng)營(yíng)舉措、存在問題及下一步工作計(jì)劃。與會(huì)人員圍繞支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、黨員精細(xì)化管理、黨建與經(jīng)營(yíng)服務(wù)深度融合、特色黨建品牌創(chuàng)建等工作深入交流研討，進(jìn)一步明確了黨建賦能主業(yè)、融合提質(zhì)增效的實(shí)踐路徑。

吳光勇對(duì)酒店支部黨建階段性工作成效給予充分肯定，并對(duì)后續(xù)黨建工作提質(zhì)提出部署要求：一是聚焦提質(zhì)增效，持續(xù)提升經(jīng)營(yíng)管理水平。要立足酒店行業(yè)屬性，精準(zhǔn)研判市場(chǎng)態(tài)勢(shì)，對(duì)接政務(wù)會(huì)務(wù)、商務(wù)婚宴、大眾消費(fèi)等多元需求，優(yōu)化特色產(chǎn)品與配套服務(wù)，盤活場(chǎng)地資源、做強(qiáng)線上運(yùn)營(yíng)，持續(xù)拓寬增收渠道。以黨支部牽頭抓實(shí)精細(xì)化管控，全覆蓋規(guī)范食材采購(gòu)、倉(cāng)儲(chǔ)加工、客房耗材、水電能耗、設(shè)備運(yùn)維等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，健全損耗管控機(jī)制，嚴(yán)控成本跑冒滴漏，嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)財(cái)務(wù)、采購(gòu)、合規(guī)管理制度，堅(jiān)決堵塞經(jīng)營(yíng)漏洞、防范廉潔風(fēng)險(xiǎn)。建立“黨建+經(jīng)營(yíng)”月度復(fù)盤閉環(huán)機(jī)制，班子成員下沉一線督導(dǎo)，對(duì)照經(jīng)營(yíng)指標(biāo)、客戶反饋逐項(xiàng)整改提升，倒逼管理提質(zhì)增效，壓實(shí)黨員片區(qū)安全責(zé)任，以安全穩(wěn)定環(huán)境保障經(jīng)營(yíng)穩(wěn)步向好。二是聚焦產(chǎn)品提質(zhì)，打造酒店核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。立足國(guó)企酒店品牌定位，以黨員先鋒引領(lǐng)菜品創(chuàng)新與服務(wù)升級(jí)，擦亮牡丹酒店特色服務(wù)品牌，深挖魯西南本土飲食文化，推進(jìn)特色菜品精致化、標(biāo)準(zhǔn)化改良升級(jí)，打造辨識(shí)度強(qiáng)的特色宴席和主題菜品，建立菜品常態(tài)化迭代更新機(jī)制，統(tǒng)一后廚出品標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范作業(yè)流程，穩(wěn)固餐飲核心競(jìng)爭(zhēng)力。全面落實(shí)黨員包區(qū)服務(wù)責(zé)任制，帶頭整改客房硬件短板、優(yōu)化便民配套，聚焦賓客全流程體驗(yàn)，細(xì)化服務(wù)規(guī)范、壓縮響應(yīng)時(shí)限、高效處置客訴，打通部門協(xié)同聯(lián)動(dòng)機(jī)制，以黨員示范暖心服務(wù)帶動(dòng)全員提質(zhì)創(chuàng)優(yōu)，持續(xù)提升賓客滿意度和線上口碑。三是聚焦正風(fēng)肅紀(jì)，推動(dòng)黨業(yè)融合走深走實(shí)。持續(xù)夯實(shí)基層黨建基礎(chǔ)，嚴(yán)格落實(shí)“第一議題”“三會(huì)一課”等制度，常態(tài)化開展理論研學(xué)、廉政教育和業(yè)務(wù)實(shí)訓(xùn)，規(guī)范基礎(chǔ)黨務(wù)、筑牢支部戰(zhàn)斗堡壘。深化黨員示范崗、責(zé)任區(qū)、攻堅(jiān)隊(duì)等融合載體建設(shè)，引導(dǎo)黨員在重大接待、經(jīng)營(yíng)攻堅(jiān)、隱患整治、服務(wù)提質(zhì)等重點(diǎn)工作中亮身份、當(dāng)先鋒、作表率，精準(zhǔn)破解經(jīng)營(yíng)服務(wù)堵點(diǎn)難點(diǎn)。緊盯采購(gòu)接待、營(yíng)銷運(yùn)營(yíng)、耗材外協(xié)等廉潔風(fēng)險(xiǎn)環(huán)節(jié)，常態(tài)化開展警示教育和風(fēng)險(xiǎn)排查，健全內(nèi)控監(jiān)督機(jī)制，持之以恒糾治“四風(fēng)”，引導(dǎo)全員嚴(yán)守紀(jì)律規(guī)矩，涵養(yǎng)合規(guī)經(jīng)營(yíng)、風(fēng)清氣正的良好政治生態(tài)。四是聚焦固本強(qiáng)基，全面建強(qiáng)干部職工隊(duì)伍。堅(jiān)持黨建育人、固本賦能，扎實(shí)推進(jìn)“固本榮枝”培訓(xùn)計(jì)劃，摒棄形式化學(xué)習(xí)，立足客房接待、餐飲服務(wù)、后廚安全、運(yùn)營(yíng)保障等一線崗位，開展黨群結(jié)對(duì)幫扶、崗位化實(shí)戰(zhàn)化精準(zhǔn)培訓(xùn)，推動(dòng)理論學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為優(yōu)化服務(wù)品質(zhì)、排查安全隱患、破解經(jīng)營(yíng)難題、提升賓客口碑的實(shí)操能力。堅(jiān)持嚴(yán)管與厚愛相結(jié)合，暢通員工訴求渠道、做實(shí)暖心關(guān)愛工作，以黨建凝聚力匯聚發(fā)展合力，充分展現(xiàn)國(guó)企酒店優(yōu)良作風(fēng)和品牌形象。

下一步，牡丹大酒店黨支部將以此次集團(tuán)黨委調(diào)研督導(dǎo)為契機(jī)，緊扣酒店經(jīng)營(yíng)發(fā)展主業(yè)，逐條對(duì)標(biāo)落實(shí)調(diào)研部署要求，靶向補(bǔ)齊融合不深、品牌不亮、隊(duì)伍不精等短板，持續(xù)以黨建引領(lǐng)服務(wù)提質(zhì)、安全固本、經(jīng)營(yíng)增效，不斷提升黨建工作與酒店主營(yíng)業(yè)務(wù)的契合度、賦能度、貢獻(xiàn)度，切實(shí)把黨建組織優(yōu)勢(shì)、先鋒優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為酒店服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、安全保障優(yōu)勢(shì)、經(jīng)營(yíng)發(fā)展優(yōu)勢(shì)。