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為進一步規(guī)范集團招投標(biāo)及工程建設(shè)管理，強化干部職工合規(guī)風(fēng)控意識，持續(xù)推進采購、工程業(yè)務(wù)陽光化運行，10月16日，菏澤投資集團組織開展“聚能圖新”第132期招投標(biāo)平臺使用詳解及工程發(fā)包、分包合規(guī)管理暫行辦法宣貫專題培訓(xùn)。本次培訓(xùn)面向各權(quán)屬企業(yè)陽光采購、工程管理分管領(lǐng)導(dǎo)，采購、工程部門負(fù)責(zé)人、業(yè)務(wù)專員及招投標(biāo)平臺操作人員。

培訓(xùn)首先由菏投科技集團項目經(jīng)理白光贊，圍繞集團招投標(biāo)平臺開展實操講解，對平臺操作流程、功能要點、常見問題進行細(xì)致演示，幫助參訓(xùn)人員熟練掌握平臺使用方法，提升線上招投標(biāo)業(yè)務(wù)實操水平。

隨后，菏澤投資集團資產(chǎn)管理部副部長肖清洲開展《菏澤投資發(fā)展集團有限公司工程發(fā)包、分包合規(guī)管理暫行辦法》（菏投〔2026〕39號）制度宣貫。宣講圍繞制度制定背景、適用范圍、管理職責(zé)，重點解讀違法發(fā)包、轉(zhuǎn)包、違法分包、掛靠等行為紅線、違規(guī)認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)、全過程管控要求以及監(jiān)督追責(zé)相關(guān)規(guī)定，結(jié)合國家及山東省工程發(fā)包分包相關(guān)法規(guī)，厘清業(yè)務(wù)合規(guī)邊界，以案釋規(guī)，引導(dǎo)參訓(xùn)人員識別工程發(fā)包分包環(huán)節(jié)潛在風(fēng)險。培訓(xùn)結(jié)束后組織現(xiàn)場測試，檢驗學(xué)習(xí)成效，鞏固宣貫成果。

本次培訓(xùn)針對性、實操性強，進一步理清了工程發(fā)包分包、招投標(biāo)業(yè)務(wù)中的合規(guī)要點，為后續(xù)規(guī)范開展工程建設(shè)與采購工作提供有力指引。下一步，菏澤投資集團將持續(xù)夯實工程建設(shè)、陽光采購管理基礎(chǔ)，嚴(yán)守合規(guī)底線，切實防范各類工程業(yè)務(wù)風(fēng)險，推動集團各項業(yè)務(wù)高質(zhì)量規(guī)范發(fā)展。