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【媒體專題報(bào)道】菏投集團(tuán):以規(guī)范化治理鍛造現(xiàn)代化國企“硬核”引擎
作者: 訪問次數(shù):5666次 發(fā)布時(shí)間:2026-07-22 16:23:03 來源:
7月22日,菏澤日報(bào)以《菏投集團(tuán):以規(guī)范化治理鍛造現(xiàn)代化國企“硬核”引擎》為題,報(bào)道了菏澤投資集團(tuán)持續(xù)夯實(shí)董事會(huì)建設(shè)、健全現(xiàn)代化國企治理體系,憑借全鏈條規(guī)范化治理舉措連續(xù)四年在市屬國資國企董事會(huì)考核獲評(píng)優(yōu)秀,同時(shí)依托科學(xué)決策落地重大能源項(xiàng)目、助推地方產(chǎn)業(yè)發(fā)展的相關(guān)事跡,全文如下:

近日,在菏澤市屬國資國企董事會(huì)考核中,菏澤投資發(fā)展集團(tuán)有限公司(以下簡稱“菏投集團(tuán)”)再次名列優(yōu)秀等次,這也是集團(tuán)連續(xù)第四年獲此榮譽(yù)。作為菏澤市屬國有資本運(yùn)營公司和市重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)投融資主體,近年來,菏投集團(tuán)不斷加強(qiáng)董事會(huì)建設(shè),從制度“細(xì)起來”到?jīng)Q策“智起來”,從議事“嚴(yán)起來”到督辦“實(shí)起來”,通過一套全鏈條治理“組合拳”,走出了一條特色鮮明的現(xiàn)代化國企治理之路。
7月中旬,時(shí)值盛夏。在巨野縣化工園區(qū)內(nèi),菏投熱電項(xiàng)目建設(shè)正加班加點(diǎn)進(jìn)行。為了趕上前幾天因強(qiáng)降雨影響的工程進(jìn)度,各個(gè)施工板塊一刻不敢停歇。作為菏投集團(tuán)成立三十余年的又一標(biāo)志性項(xiàng)目,這項(xiàng)總投資達(dá)12.55億元的熱電工程,已連續(xù)兩年榮膺山東省重大項(xiàng)目。截至6月底,項(xiàng)目整體形象進(jìn)度突破80%,預(yù)計(jì)今年第四季度投產(chǎn)。投產(chǎn)后,項(xiàng)目在自身實(shí)現(xiàn)年供電5億千瓦時(shí)、供熱860萬吉焦的同時(shí),將作為巨野化工產(chǎn)業(yè)園區(qū)唯一熱源,全方位推動(dòng)園區(qū)內(nèi)企業(yè)降本增效,助力縣區(qū)招商引資。
菏投熱電項(xiàng)目是菏投集團(tuán)在能源領(lǐng)域長期深耕的集大成之作,也是集團(tuán)董事會(huì)精準(zhǔn)定戰(zhàn)略、科學(xué)作決策的生動(dòng)實(shí)踐。在項(xiàng)目醞釀階段,菏投集團(tuán)董事會(huì)多次組織實(shí)地調(diào)研與項(xiàng)目研判,從項(xiàng)目投建形式、區(qū)位選擇,到市場預(yù)期、成本收益等關(guān)鍵維度開展全方位、精細(xì)化論證,層層嚴(yán)格把關(guān),推動(dòng)這一標(biāo)志性項(xiàng)目落地投建。而項(xiàng)目高效推進(jìn)、高質(zhì)量落地的背后,正是集團(tuán)黨建引領(lǐng)、層層遞進(jìn)、權(quán)責(zé)對等的現(xiàn)代化治理制度體系提供的堅(jiān)實(shí)保障。
菏投集團(tuán)始終將制度完善作為公司現(xiàn)代化治理的基石。近三年,該集團(tuán)先后兩次對董事會(huì)議事規(guī)則、議事清單等系列制度進(jìn)行完善,形成了“法律法規(guī)—公司章程—專項(xiàng)辦法—議事細(xì)則”四級(jí)制度底座。更值得一提的是,菏投集團(tuán)將抽象的“重大事項(xiàng)”轉(zhuǎn)化為清晰可操作的標(biāo)準(zhǔn)化清單,精準(zhǔn)劃分四類決策事項(xiàng):黨委直接決策11項(xiàng),黨委前置研究后提交董事會(huì)決策46項(xiàng),董事會(huì)授權(quán)董事長、總經(jīng)理處置24項(xiàng),實(shí)現(xiàn)了全覆蓋、無盲區(qū)。同時(shí),配套授權(quán)報(bào)告機(jī)制,嚴(yán)禁個(gè)人拍板、傳閱替代會(huì)議,從源頭堵住權(quán)責(zé)模糊、執(zhí)行寬泛的漏洞。
菏投集團(tuán)嚴(yán)格堅(jiān)持“一把手”末位表態(tài)、集體表決等硬性要求,近三年規(guī)范召開黨委會(huì)140余次,審議議題超1100項(xiàng),其中“三重一大”事項(xiàng)占比過半;累計(jì)召開董事會(huì)140余次,審議議題510余項(xiàng)。民主集中制原則貫穿始終,臨時(shí)動(dòng)議、個(gè)人獨(dú)斷等違規(guī)行為徹底拒之門外。
“守好重大決策關(guān)口,方能行穩(wěn)國企發(fā)展之路?!焙释都瘓F(tuán)相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,下一步,集團(tuán)將持續(xù)以“三重一大”決策制度為核心抓手,不斷完善制度、規(guī)范流程、強(qiáng)化執(zhí)行、從嚴(yán)督辦,以規(guī)范化集體決策筑牢國有資產(chǎn)安全防線,為全市國資國企高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)更多“菏投樣本”。