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基層強則全局強，堡壘固則事業(yè)興。菏澤投資集團黨委牢固樹立“黨的一切工作到支部”的鮮明導(dǎo)向，以鑄魂、融合、聚力、攻堅“四步走”為抓手，堅持系統(tǒng)謀劃、精準施策、守正創(chuàng)新，持續(xù)擦亮基層黨建“紅色名片”，構(gòu)建起“黨委強引領(lǐng)、支部有特色、黨員爭先鋒”的生動格局，為集團高質(zhì)量發(fā)展注入源源不斷的紅色動力。

鑄魂固本強根基，織密組織“紅色網(wǎng)格”。深化理論武裝常態(tài)化長效化，堅持把學(xué)習(xí)貫徹黨的創(chuàng)新理論作為首要政治任務(wù)，嚴格落實“第一議題”制度，各黨支部在規(guī)范執(zhí)行“三會一課”、主題黨日等基礎(chǔ)上，創(chuàng)新打造“項目一線微黨課”特色學(xué)習(xí)載體，把課堂搬到生產(chǎn)一線、項目現(xiàn)場、服務(wù)窗口，全年組織專題宣講12場，累計開展集中學(xué)習(xí)306次，推動理論學(xué)習(xí)從“被動接受”向“主動轉(zhuǎn)化”、從“課堂灌輸”向“實踐應(yīng)用”轉(zhuǎn)變。以“強根鑄魂”攻堅突破行動為抓手，縱深推進黨支部標準化、規(guī)范化建設(shè)，集團黨委修訂完善《黨建工作考核辦法》，構(gòu)建“日常督查、年度考核、整改閉環(huán)”全流程管理體系。堅持優(yōu)結(jié)構(gòu)、強班子、提能力，全年調(diào)整優(yōu)化黨支部5個，配齊配強支部委員17人次，組織黨務(wù)集中培訓(xùn)4期，全面提升基層黨務(wù)干部履職能力，讓組織根基更扎實、戰(zhàn)斗堡壘更堅固。

品牌賦能深融合，激活黨業(yè)“紅色引擎”。構(gòu)建“1+N”特色黨建矩陣，推動支部建設(shè)從“標準化”邁向“特色化”。黨委建立動態(tài)培育、跟蹤管理、交流提升機制，全年組織品牌推進會2次、現(xiàn)場觀摩會1次，新創(chuàng)建“紅鏈通·貿(mào)暢行”“綠色熱能，電啟未來”等黨支部黨建品牌4個，全系統(tǒng)15個權(quán)屬黨支部均打造出貼合業(yè)務(wù)、獨具特色的黨建子品牌，構(gòu)建起目標同向、各具優(yōu)勢的品牌強矩陣。深化“崗區(qū)隊”先鋒行動，讓黨員先鋒作用從“有身影”轉(zhuǎn)向“有作為”。各黨支部聚焦經(jīng)營難題、急難任務(wù)，將黨員“崗區(qū)隊”設(shè)在項目攻關(guān)前沿、客戶服務(wù)窗口、安全生產(chǎn)鏈條上。牡丹大酒店設(shè)立6個“黨員示范崗”，帶頭優(yōu)化服務(wù)流程、提升服務(wù)品質(zhì)，客戶滿意度攀升至98.2%；永恒熱力劃分15個黨員責(zé)任區(qū)實現(xiàn)供熱片區(qū)全覆蓋，創(chuàng)新“老兵筑暖先鋒”服務(wù)模式，以黨員擔(dān)當(dāng)守護民生溫暖，紅色引擎正驅(qū)動集團高質(zhì)量發(fā)展跑出“加速度”。

凝心聚力淬鐵軍，彰顯先鋒“紅色本色”。創(chuàng)新開展“‘菏’你一起 齊‘投’并進”黨群結(jié)對行動，通過思想上引導(dǎo)、業(yè)務(wù)上輔導(dǎo)、生活上關(guān)心，實現(xiàn)對普通職工的精準化聯(lián)系，全年累計形成結(jié)對措施600余條，切實把組織溫暖送到職工身邊，推動支部功能從“管理黨員”向“凝聚群眾”拓展。深入推進“雙培養(yǎng)”機制，著力把黨員培養(yǎng)成業(yè)務(wù)骨干、把業(yè)務(wù)骨干培養(yǎng)成黨員，持續(xù)優(yōu)化黨員隊伍結(jié)構(gòu)，全年發(fā)展新黨員23名，培養(yǎng)確定入黨積極分子30余名，為黨組織注入新鮮血液。持之以恒正風(fēng)肅紀，組織各黨支部通過觀看警示教育片、參觀廉政教育基地、通報典型案例等形式，全年開展警示教育活動50余次，營造風(fēng)清氣正、干事創(chuàng)業(yè)的政治生態(tài)，集團獲評“全市內(nèi)部審計工作先進單位”。積極履行社會責(zé)任，常態(tài)化開展“雙報到”、文明創(chuàng)城等志愿服務(wù)80余次，以實際行動踐行國企擔(dān)當(dāng)，集團榮獲“菏澤市全國文明城市創(chuàng)建工作表現(xiàn)突出集體”稱號，一支政治過硬、本領(lǐng)高強、作風(fēng)優(yōu)良的黨員鐵軍正在加速形成。

攻堅破難擔(dān)使命，釋放發(fā)展“紅色動能”。建立“黨委統(tǒng)籌定榜、支部揭榜攻堅、黨員帶頭破題”的“揭榜掛帥”工作機制，圍繞“穩(wěn)營收、拓市場、降成本、攻難題”四大核心方向，設(shè)立項目攻堅、資質(zhì)升級、機構(gòu)改革、閑置資產(chǎn)盤活等重點任務(wù)榜單19項，引導(dǎo)各黨支部主動領(lǐng)題、精準破題，讓黨旗在攻堅一線高高飄揚。各黨支部立足職能優(yōu)勢，創(chuàng)新“黨建+”融合模式，推動黨建與業(yè)務(wù)從“物理結(jié)合”向“化學(xué)反應(yīng)”轉(zhuǎn)變。牡丹之都飯店依托“黨建+房產(chǎn)招租”，全力拓市場、提效益，超額完成年度經(jīng)營指標；人才集團深耕“黨建+人才服務(wù)”，成功承辦菏澤（上海）專家博士團成立大會等重大活動，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)賦能人才強市戰(zhàn)略；牡丹大酒店打造“黨建+文化”特色品牌，研發(fā)特色食品成功入選山東省“舌尖上的齊魯”名錄，以黨建賦能品牌升級、業(yè)態(tài)創(chuàng)新，切實把黨建活力轉(zhuǎn)化為發(fā)展實效。